Europäische zwischenstaatliche Organisation · aktuell
PKI-Migration und Zertifikatsmanagement
Berater IT-Architektur und Programmplanung
Migration und Modernisierung der PKI-Infrastruktur auf Basis von DigiCert – als mehrjähriges Programm in zwei Wellen und sieben Phasen.
- Hybrid-PKI und Migrationsplanung
- Automatisierte Zertifikatsverwaltung mit ACME und cert-manager
- Programmstruktur über Wellen und Phasen
Bildungsgruppe, Deutschland · aktuell
IT-Portfolio-Governance
Berater IT-Governance
Analyse des IT-Portfolios und Aufbau einer belastbaren Priorisierung für Steering Committee und IT-Leitung.
- Scoring-Methodik zur Bewertung von Vorhaben
- Kapazitätsplanung und Priorisierungsempfehlungen
- Entscheidungsvorlagen für Steering Committee und IT Leadership
Bank, Deutschland · 2022–2025
Outsourcing-Exit mit vorgelagertem Rechenzentrumsumzug
Senior Consultant Business Development (Dienstleisterseite)
Business Development und Vertragsmanagement für einen Outsourcing-Kunden – einschließlich der Begleitung des Exits und des vorgelagerten Umzugs von zwei Rechenzentren ohne Unterbrechung des Betriebs.
- Lösungsfindung, Kalkulation und Verhandlung des Doppel-RZ-Umzugs
- Vertragsmanagement für Erweiterungen und Exitverträge
- Unterstützung bei Ausschreibungen und Pflichtenheften
Privatbank, Deutschland · seit 2016
Kernbankmigration und Sourcing-Beratung
Berater Finanzdienstleistungen, Leitung Architektenteam, Sourcing-Beratung
Von der Vertragsanbahnung bis zum Abschluss eines vollständigen Outsourcings, in das die Migration des Kernbankensystems eingebettet war – mit mehr als 300 Projektbeteiligten. Bis heute berate ich im Rahmen der weiteren Outsourcing-Vorhaben, begleite Angebotsanfragen und arbeite Übergangsmodelle aus.
- Architektur und Betriebsmodell für Backend, Frontend, Arbeitsplatz und Anwendungen
- Vertragsverhandlungen zu SLA, Leistungen, Prozessen und Konditionen
- RFQ- und Angebotsbegleitung, Übergangsmodelle und Vertragsdokumentation
- Präsentationen und Abstimmung auf Vorstandsebene
Internationale Bank, Schweiz · 2015
Private Cloud und Anwendungsmigration
IT-Berater, Architektur
Konzeption einer Private Cloud und Überführung von Anwendungen in die Cloud als Teil einer strategischen Neuausrichtung.
- IT-Strategie, Anforderungen und Leitprinzipien
- Lösungsarchitektur und Change Management
- Coaching des Presales-Teams
Großbank, Deutschland · 2013–2014
Workplace-Services für 60.000 Arbeitsplätze
IT-Berater Finanzdienstleistungen
Beratung zu einem Arbeitsplatz-Servicevertrag in der Größenordnung von 60.000 Arbeitsplätzen.
- Lösungsstrategie und Kernbotschaften für die Ausschreibung
- Führung des Lösungsteams, finanzielle Leitplanken
- Vertragsverhandlungen
Zwei deutsche Banken · 2010
IT-Integration bei einer Bankenfusion
Lead Architect
Architektur für die Zusammenführung der Arbeitsplatzumgebungen zweier Banken mit zusammen rund 60.000 Arbeitsplätzen.
- Lösungsarchitektur und Pflichtenhefte
- Management der technischen Umsetzung bis zur Übergabe an den Betrieb
Internationales Handelsunternehmen · 2006–2007
B2B-Marktplatz auf SAP-Basis
Projektleiter und technischer Berater
Planung, Aufbau und Inbetriebnahme eines B2B-Marktplatzes einschließlich einer kurzfristigen Verlagerung des Rechenzentrums.
- Lösungsarchitektur und Leitung des Projektteams
- Inbetriebnahme und Übergang in den Betrieb
Banken, Finanzdienstleister und Industrie · 2000–2008
Outsourcing mit Personalübernahme
Lead Architect, Projektleiter, technischer Berater
Mehrere Outsourcing-Vorhaben mit Übernahme von Personal, darunter eines der ersten großen Outsourcings einer deutschen Privatbank sowie Umgebungen mit 3.000 bis 4.000 Arbeitsplätzen.
- Presales, Lösungsdesign und SLA-Verhandlungen
- Kostenkalkulation und Change Management
- Leitung von Migrationsteams